風よ伝えて（爺さんのブラジル移住）第２３３段

４０日間、日本滞在（その４１）

　「めんどうみ」社長（その５）

　私は、新しい会社で１０年の間、在籍させてもらった。

　最後の２年は、嘱託として、半日の勤務であった。

　客先の工事や清掃は若い社員がやるようになり、現場には、殆ど行かなくて済むように、なった。

　仕事を、始めた頃の２年間は、排気ファンの清掃や、塗装ブースの清掃をこなしていたが、清掃の仕事がだんだん増えてきて、社内では、やり切れなくなっていた。

　すでに、外注に依頼し、清掃をしていた部分があったが、それでも、頭数が足りない。

　何処からか社長が、４名の人員を集めてきた。

　それで何とか、仕事をこなすことができた。

　その集まってきた４人の中に、江藤さんという人物がいて、「清掃の人間なら、集められるよ。」と言ってきた。

　私は、この際、江藤さんに清掃の仕事を請け負わせようと思い、社長に提案した。

　話がまとまり、江藤さんに塗装ブースの清掃や排気ファンの清掃を依頼した。

　江藤さんは、バイタリティーのある人物で、次々と、請負った仕事をやりこなしていった。

　塗装ブースの改善、メンテの仕事も増加していた。

　メンテや改善は、ラインが止まる土曜日と日曜日しかできない。

　大きな改善や、修繕は連休であるゴールデンウイーク、盆休みそして、正月休みに工事をしていた。

　社長は、忙しくなって来たと思うと、何処からか、人を探してきて、正社員にし、仕事をこなしていった。

　何処から、探してくるのだろうか？

　「どらえもんの魔法のポケット」みたいであった。

　事務員さんは、どなたかの紹介で、入社されたが、優秀な事務員さんで、私のお願いした仕事は、１００％こなす力を持っていた。

　仕事がますます、増えてきた。

　或る年の正月休みの工事では、除夜の鐘を聞きながら、仕事をしたことがあった。

　そこまでしなければ、工数が不足していた。

　また、１，０００坪を超す敷地の中に、どでかい塗装ブースを新築する仕事まで受注するようになった。

　社員が増えて行き、私が現場に行くことはなくなった。

　「お爺さんは、ゆっくりしていてくれ。」との社長の言葉であった。

　会社の雰囲気が、やる気満々になり、「ISO　9000」を取ることになった。

　誰も知らない。

　講師を招いて、勉強会を開いた。

　そして、私を中心に、半年がかりでまとめ、審査をうけ、取得することができた。

　事務所の中は、カウンターなどを新しくし、見違えるくらいに、綺麗になった。

　ISOの教育として、私は「エクセルの関数」を事務員に教えた。

　このことで、普段使っていた帳票が、早く作成できるようになった。

　人材派遣の仕事も、当初１０名くらいの派遣であったが、多い時には、５０人を超すようになり、一般派遣業の登録も終えた。

　今、酒宴の席で、１０名を超す社員になっている。

　一緒に排気ファンの掃除をした寝坊助の八重樫君もいる。

　もう、３０歳を過ぎ、家庭を持ち、２児の父親になっている。

　「お父さん、早く起きて…。」なんて言われていないよな？

　私がいた３年前と違い、仕事の内容が変化しつつある様だった。

　成功を祈るばかりである。

こうして、私の最後の仕事は、仕事をしないのが仕事ではなくなっていた。

　小さな会社での仕事であったが、満足している。

　問題児の私を拾い上げ、何かと面倒を見ていただいたこと。

　決して、忘れることはありません。

　ありがとうございました。

　　　　　　仕事無き　我を呼びとめ　一緒にと

　　　　　　　　　　　　　　　優しき言葉　優しき心